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求穩中取勝的「斑馬」企業
近年有一個「斑馬運動」興起，它由女性和非白人高科技企業家號召。「斑馬」是指那些初創企業既黑且白，講求兩大目標：一要有盈利，二要解決社會問題，有別於傳統的經濟體系，有意向長久不平等的現象來個反擊。
一直以來，各行各業都存在不平等的情況。去年8月在美國《國家科學院院刊》（PNAS）上，刊登了史丹福大學和一個私募基金合作的研究，指出全球有69.1萬億美元（約539萬億港元）包括避險基金、房地產、私募股權投資等的金融資產，僅有不足1.3%由女性或非白種男性負責管理。
然而，專在企業成立初期做種子投資的美國首輪資本公司（First Round Capital），回顧過去10年投資過的300間企業和近600位企業家，發現有女性創辦人的公司，較全白人男性主導的公司，表現優勝63%，顯示女性的管理能力不遜於男性。
觀乎近期幾間由男性領班的獨角獸發生之不利報導，似乎引證這個論點。WeWork這個經營跨國共享工作間的企業，近年被迫重組，不但董事會要「換血」，就連創辦人諾伊曼（Adam Neumann）也「被辭職」，分析認為WeWork 在沒有盈利下仍求擴張，令營運開支大幅膨脹，大大影響盈利收益；去年5月成功在美國上市的召車公司優步（Uber）因為營業額增長按季放緩，但營運開支卻不斷上漲，而出現股價持續低迷的情況；出租住宿網站Airbnb由於過度投放宣傳開支，令去年首季虧損擴大一倍，達3億美元（約23.4億港元），在嚴重虧損之情況下，相信難以吸納投資者支持其上市計劃。
相比之下，女性管理層一般都較謹慎地發展業務。以色列銀行集團Leumi的先進科技分支機構女負責人Yifat Oron強調，業務發展必需要穩守盈利，方能確保可持續發展，這正是女性主導的斑馬初創之特質 —不急於追求可觀的投資回報，但求為客戶和自己創造最大的價值。
正因為斑馬初創穩健的營商態度，才能在市場上持續發展，我期望有更多企業能以斑馬初創的信念作為營商座右銘。
鄧淑明博士
香港大學建築學院及工程學院計算機科學系客席教授