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智慧城市從1.0到3.0
早前久違地打開電視機，看到新開的電視台在新聞中介紹內地「智慧城市」發展，筆者才頓覺這個概念最近開始在香港「落地」，有望逐漸成為大家日常的話題。
「智慧城市」其實與我們息息相關，它是指利用各種資訊科技，整合城市的系統和服務，目的是改善城市管理，提升市民的生活質素。
智慧城市的發展可分為3個階段：
「智慧城市1.0」是指以科技為本，科研人員以打造高效能、高技術的未來城市為目標，但未必顧及用家的需要，南韓的人造島「松島」（Songdo）是著名的例子。這個島靠近南韓首都首爾，於2009年正式啟用，城市設計非常先進，不過據聞商業區至今仍很寥落，使用率嚴重偏低。
「智慧城市2.0」也強調先進技術，但目標是改善民生，屬於由政府牽頭、從上而下的模式。例子包括巴西的里約熱內盧，當地巿長為山邊的貧民窟設計感應系統，監察山坡變化，務求減少山泥傾瀉的傷亡。這個模式除了有助改善民生外，效率也很高。
全民建構 終極目標
在互聯網時代，社交網絡影響力驚人，「智慧城市3.0」於是產生。這是從下而上、由市民帶動的模式，好處是更充分運用資源和數據，並可作出更具智慧的決策。
奧地利的維也納便是其中的表表者，譬如公營機構維也納能源（Wien Energie）的太陽能項目，要在2030年前達到以再生能源產出五成電力的目標，為了爭取市民支持，政府邀請大家入股該項目。又例如在印尼雅加達，利用廣大市民報告水浸的「推文」（Tweets），製成實時的水浸地圖，有助減少水災對民生的破壞。在加拿大的溫哥華，當地9000多名市民和全球逾2萬人合力創造「溫哥華最環保城市2020行動計劃」（Vancouver Greenest City 2020 Action Plan），亦屬於「智慧城市3.0」的例子。
全民共同建構城市的模樣，正是智慧城市的終極目標，但是如何群策群力，把民間小群組結集成為新力量呢？這正是「智慧城市聯盟」（Smart City Consortium，簡稱SCC）成立的目的，我們於今年3月創立，剛於6月下旬舉行了第一次會員聚會。
300多名會員和嘉賓當天把中環蘭桂坊的會場擠得水洩不通，遲來的更要站到走廊。嘉賓有金融銀行界（中銀、法巴、Visa、英國保誠等）、公用事業（如兩電）、教育界（港大、理大、IVE等）、專業顧問（如KPMG、PwC、麥肯錫）、地產發展（信和、有利、大生等）和政府相關機構（科技園、貿發局等），當然不可少的是資訊科技界（如微軟、IBM、HP、中移動、香港電訊、Singtel），以及創科局和資訊科技總監辦公室的官員。
不過更矚目的，肯定是許多來自中外的年輕面孔，他們不少是初創公司代表，參加聚會既是廣結善緣，也為尋找靈感，當天的FinTech（金融科技）論壇亦非常精采。正如一位朋友在臉書中分享道：一眾小支付公司和FinTech支付公司如何處理牌照問題，以及有什麼支援；保安問題和政策條例又有什麼可以改善；也要反思面對眾多外來競爭，香港有什麼優勢......如此種種問題，我們不期待即時得到所有答案，但大家能夠坐下來共商解決方案，也是向前邁進重要一步。
這次聚會最令人欣喜的，是製造了良機促進不同行業、不同國籍、不同年齡層之間的交流，有助啟迪與會者尤其年輕創業人的靈感。我期望往後大家會一起出謀獻策，全民參與推動智慧城市的健康發展。
鄧淑明博士
智慧城市聯盟督導委員會主席