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數碼時代 (八) ：數據平台提升基建工程效能
發展局委託項目管理顧問公司Oxford Global Projects的研究發現，近年香港的超大型公共工程項目普遍存在延誤、超支和質素等問題，工程延誤時間平均達34%。有指問題核心之一是高層管理人員一般沒有深入參與項目，日常也少作跟進，致令無法預見問題的存在。
超大型項目都有一個共通點，就是牽涉的人員、機構、物資數量龐大，施工期長，衍生的數據量驚人，過程中的統籌和溝通工作是否流暢嚴密，往往影響工程效率。如要令工程順利完成，便需要優良的監管工具和預警系統。對此，「共用的地理空間資訊系統平台」（CGISP）便大派用場。
CGISP是一個專門針對某特定大型工程項目而設。這個共用平台猶如一個權威的單一資訊來源（SSoT），令人在龐雜多變的施工過程中，減少因數據新舊難辨而產生誤解。再配合互動地圖儀表板，項目進度一目了然，方便高層管理人員監督，地圖儀表板同時可就財務狀況等重要指標定期更新和發出預警訊號。同時，更在控制成本和提升效率方面，發揮效用。
香港未來幾年會以基建投資項目推動經濟復甦，工程總量將激增至每年約3,000億元。當中北部都會區和明日大嶼等超大型項目，正急需特設一個中央數據平台，匯聚和綜合所有與項目相關的資訊，避免不同的持份者需在多個系統內搜尋資料，引來混亂及廢時失事，相信這數據平台可有助香港更智慧地跟進及提升基建工程的效率。
鄧淑明博士
香港大學工程學院計算機科學系、社會科學學院地理系及建築學院客席教授